L1 · 项目进度

项目进度全局看板

项目整体进度追踪、KPI 达成情况与各专项健康度一览

项目进度看板将在项目正式启动后(MS1 · 2026-06-15)上线,届时显示任务进度、KPI 追踪与健康度指标。

Coming Soon
项目进度看板

包含任务完成率、KPI 达成情况、各专项健康度与 Milestone 倒计时,将在 MS1 后建设上线

功能待建设 · 预计 2026-06-15 后上线
L1 · AI 增长系统方案

AI 升级路线图

Jackery × Noumena 三个月 AI 营销增长全案——聚焦德国市场 DIY 3,以 Instagram 为主战场

聚焦范围InstagramJackery DIY 3Germany · DE2026.05.08 → 08.31
项目里程碑 Milestone Timeline

关键 Milestone 时间线

项目进度7%
MS0
项目启动
2026-05-08
准备期
MS1
MS1
2026-06-15
专家主导阶段
MS2
MS2
2026-07-31
Agent 化阶段
MS3
MS3
2026-08-31
Handover 阶段

Hover 任意节点查看该 Milestone 交付物 · 今日 2026-05-16

各专项指标目标(按 Milestone 分列)

示例数据
专项核心指标MS1 目标MS2 目标MS3 目标
专项 1 · 达人营销
Engagement Rate · 内容曝光量ER ≥ 5% · 5 个达人 · 200K 曝光ER ≥ 8% · 12 个达人 · 800K 曝光ER ≥ 10% · 20 个达人 · 1.5M 曝光
专项 2 · 投放优化
CTR · 转化率 · 广告访问量CTR 2.5% · 访问量 50KCTR 3.5% · CVR 1.2% · 访问量 200KCTR 4.5% · CVR 1.8% · 访问量 500K
专项 3 · 品效合一
CTCVR · 好评率 · 转化率(依赖 1/2 跑通)CTCVR 0.8% · 首轮 PDCA 完成CTCVR 1.8% · 好评率 90% · CVR 2.5%
四个专项总览 Track Directory
人员构成

团队分工

Jackery × Noumena 双方在全部四个专项中的人员分工与角色覆盖

Noumena 团队

  • 项目经理(待补)
    项目经理 (PM)
  • A
    AI 策略(待补)
    AI 策略负责人
  • 内容策略(待补)
    内容策略负责人
  • 数据 / RD(待补)
    数据 / RD 工程师

Jackery 对接团队

  • 市场总监(待补)
    市场总监 / 审核方
  • 内容运营(待补)
    内容 / 红人运营
  • 投放运营(待补)
    投放运营 / 代理商对接
成员专项 0专项 1专项 2专项 3
项目经理(待补)
项目经理 (PM)
LLLL
AI 策略(待补)
AI 策略负责人
LLEE
内容策略(待补)
内容策略负责人
EEL
数据 / RD(待补)
数据 / RD 工程师
LELE
市场总监(待补)
市场总监 / 审核方
RRRR
内容运营(待补)
内容 / 红人运营
HEHE
投放运营(待补)
投放运营 / 代理商对接
HEE
LLead 主导EExec 执行RReview 审核RRecv Handover 接收
协作模式

协作框架

Noumena 与 Jackery 的整体协作框架——决策链路、沟通机制与 Handover 路径

Phase 1

Noumena 主导

MS0 – MS1(5 – 6 月)
  • 完成 GrowClaw / AlphaCat 定制部署与三条链路工作空间初始化
  • 主导竞情雷达、达人雷达、Brief 引擎、素材引擎等核心 Agent 上线
  • 首轮达人筛选、Brief 生成、素材生产由 Noumena 团队带教执行
  • 数据 / RD 完成数仓 API、广告平台 API 与飞书机器人对接
Phase 2

双方共同执行

MS1 – MS3(6 – 8 月)
  • Jackery 团队基于 Agent 输出执行日常达人合作与广告投放
  • Noumena 提供 Agent 调优、规则库迭代、归因解读支持
  • 双周项目例会 + 飞书项目群即时同步推进 PDCA 迭代
  • 品效引擎、品效参谋、洞察摘要等高阶能力联合 review 与上线
Phase 3

Jackery 团队接手

MS3 起(8 月底)
  • Jackery 团队独立运营所有 P1 模块的日常工作流
  • Jackery 主导规则库、Brief 模板、Message House 的滚动维护
  • Noumena 转入支持模式,按需提供策略升级与 Agent 迭代咨询

沟通机制

  • 双周项目例会(Noumena × Jackery 全员):复盘上一周期 PDCA、对齐下周期目标
  • 飞书项目群即时同步:日常需求、异常预警、Agent 任务结果秒级同步
  • 周报 / 月报:Agent 自动生成业务摘要 + 异常解读,定期推送至飞书群
  • 决策升级路径:执行层 → 项目经理 → 双方负责人 → 双方决策层

Handover 节奏

  • MS1 完成 GrowClaw 入驻 + 达人筛选 Agent 操作能力 Handover
  • MS2 完成投放 SOP + 素材生成 Agent 操作能力 Handover
  • MS3 完成品效闭环 + Message House 全量 Handover,Noumena 转入支持模式

Handover 路径

  • MS1
    专项 0 AI 产品基建
    GrowClaw 全员入驻;日 / 周报稳定推送 ≥ 2 周;业务数据口径与现有看板一致
  • MS1
    专项 1 达人营销(初步)
    达人筛选 → 合作 → 复盘循环跑通;竞情雷达 / 达人雷达 / 规则进化器培训完成
  • MS2
    专项 2 投放优化
    归因诊断 → 素材生成 → 测试上线循环跑通;投放 SOP 文档化;团队照 SOP 独立执行
  • MS3
    专项 3 品效合一(全量 Handover)
    团队在 GrowClaw 内独立运转品效验证闭环;Message House 多国版本可独立维护